Rollout Consulting
Als Projektleiter bringen Sie die nötige Erfahrung mit, um komplexe Projekte gezielt zu steuern.
Wir ergänzen Ihr Know-how mit unserer Spezialisierung auf Rollout Management. Seit 2009 beraten wir Unternehmen dabei, Rollouts erfolgreich umzusetzen. So können Sie Ihr Wissen gezielt einbringen und gleichzeitig von unserer Erfahrung profitieren – für reibungslose Prozesse, klare Strukturen und nachhaltigen Erfolg.
Projektberatung und Prozessoptimierung
Rollouts von neuen Technologien und Produkten sind komplex. Zahlreiche Aufgaben, verschiedene Standorte, mehrere Teams und bestehende Systeme müssen perfekt aufeinander abgestimmt werden. In der Praxis wird dies oft unterschätzt – die Folge sind Chaos, Zusatzkosten und Zeitverzögerungen.
Seit 2009 unterstützen wir Unternehmen mit gezielter Projektberatung und Prozessoptimierung dabei, Rollouts effizient zu planen und strukturiert umzusetzen. Mit der Erfahrung aus über 100 Projekten und 1,5 Millionen Standorten wissen wir genau, worauf es in jeder Phase ankommt.
So bringen wir Struktur in Rollout-Projekte
Um Rollout-Projekte strukturiert und effizient durchzuführen, haben wir das SPORK-Modell entwickelt. Fünf Phasen, die Klarheit schaffen und komplexe Rollouts sicher ins Ziel bringen. Wie das Besteck, nur smarter: SPORK ist unser bewährtes Modell für strukturierte Rollouts.
Unsere Leistungen im Rollout-Consulting
- Entwicklung eines strukturierten Rollout-Plans
- Definition von Meilensteinen und Terminen
- Klarstellung der Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten
- Ablaufplanung für Standorte und Aufgaben
- Analyse und Optimierung bestehender Rollout-Prozesse
- Erstellung von Ablauf- und Prozessdiagrammen
- Definition und Optimierung von Datenflüssen
- Verbesserung der Datenqualität und der Übergabepunkte
- Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken
- Entwicklung von Gegenmaßnahmen und Notfallplänen
- Aufbau strukturierter Prozesse für Incident Management
- Prüfung vorhandener Tools auf Prozesskompatibilität
- Empfehlung und Auswahl geeigneter Rollout-Tools
- Definition notwendiger Schnittstellen
- Entwicklung und Dokumentation von Schnittstellenlösungen
- Auswahl passender Report-Arten für verschiedene Stakeholder
- Definition von Inhalten, Formaten und Zeitpunkten für Reports
- Aufbau eines strukturierten und aussagekräftigen Reporting-Systems
- Entwicklung von grundlegenden Schulungskonzepten für Stakeholder
- Unterstützung bei der Erstellung von Trainingsmaterialien
- Weitergabe von Tipps und Best Practices für effektive Schulungen
Darum sollten Sie mit uns sprechen
Erfahrung aus über 100 Rollout-Projekten mit mehr als 1,5 Mio. Standorten
Seit 2009 beraten und planen wir Rollout-Projekte verschiedenster Größenordnungen. Dabei haben wir alle typischen Rollout-Szenarien und Fallstricke kennengelernt und wissen genau, worauf es in jeder Phase ankommt.
Branchenunabhängige Spezialisierung auf die Optimierung von Rollout-Prozessen
Wir konzentrieren uns nicht auf bestimmte Branchen, sondern auf die Optimierung von Rollout-Prozessen selbst. Mit unserer Expertise unterstützen wir Sie dabei, Ihr Rollout-Projekt strukturiert zu planen und effizient umzusetzen – unabhängig von Branche oder Komplexität.
Expertise in der Entwicklung individueller Lösungen
Viele Rollout-Prozesse lassen sich standardisieren – aber bestimmte Teilprozesse erfordern maßgeschneiderte Ansätze. Mit unserer Erfahrung in der Individualsoftware-Entwicklung und im Rollout-Management entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die exakt auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
1. Erstgespräch (kostenfrei)
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre aktuelle Situation kennen. Wir klären erste Fragen, besprechen Ihre Herausforderungen und prüfen gemeinsam, wie und in welchem Rahmen wir Sie am besten unterstützen können.
2. Bestandsaufnahme & Zieldefinition
In einem Workshop analysieren wir Ihre Ausgangslage, definieren gemeinsam konkrete Ziele und identifizieren Engpässe oder Optimierungspotenziale in Ihrem Rollout-Projekt. Dabei berücksichtigen wir die bestehenden Strukturen und Ressourcen.
3. Individuelle Lösungen & Strategien
Auf Basis der Bestandsaufnahme entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen und geben praxisorientierte Handlungsempfehlungen. Unsere Beratung orientiert sich dabei stets an Ihren konkreten Prozessen und Zielen.